ディスプロ株式会社は、モノつくりコトつくりを探索し、新事業新商品を開拓し、社会へ開発の夢と楽しさの共有を図ります。


業務内容

ディスプロの提供するサービスとは
  ディスプロは現場の作業分析から人材育成、新事業提案、知的財産構築まで必要な支援をシンプルに
  わかりやすくタイムリーに提供し、御社の新事業・新商品を創出します。

プロデュース力
 ビジネスデザイン
【新事業新商品開発の提案・プロデュース】
弊社ではクライアントの事業・技術・知的資産を鑑み、新事業新商品開発のご提案と 他社や研究機関とのプロデュースを行います。
【ビジネスモデルの提案・プロデュース】
新たなビジネスモデルをご提案し、既存事業や既存製品の展開を広げていきます。
【異業種・異分野・異地域アライアンス支援】
新事業の展開には異業種・異分野・異地域と異なる部分が多く、離れていることで 市場は広くすることができます。そのアライアンスをスムーズに推し進めて参ります。
【時間軸を重視したデジタル動画作業分析
動画による発展形作業分析ソフト「Time Prism(タイムプリズム)」】により製造現場からサービス現場、事務業務などの教育研修事業、各種マニュアル作成事業を開始致しました。技能継承や作業の改善を効果的に推進する ことができます。
デモンストレーションにも伺います。お気軽にご相談ください。
【事業化プロデュース実践講座】
新しい仕事を創る。新規事業開発と実践的な商品開発を創出する事業化プロデュース実践講座です。
コミュニケーション技術、ブレーンストーミング技術、異業種連携のポイントを、実習を通して習得することが できます。 創出したアイデアは新事業構築へと進め収益計画を立案します。
詳細な企画書をご提示します。まずはお問い合わせください。

最近の実績
  1. エンジニア勉強会にて勉強会受講者の交流強化を目的に実施。エンジニアだけにコトからモノをどうやって作るかまで発展。
  2. 中小企業家同友会支部 新しい仕事を創るとして会員企業研修で実施。具体性のあるビジネスモデルを創出。更に自社の特長をとらえて 次の製品アイデアを検討するブレーンストーミングから具体的な新事業へ発展。
  3. 起業家講座にて知財とビジネスモデルの関係を重視した講座を実施。知的財産を活用したビジネスモデル創出で、地域の現状をまで 考えた具体的なビジネスモデルを創出。ITを活用した優れたアイデアが多数生み出された。
【ビジネスコミュニケーション研修】
社内・社外においてコミュニケーション技術の習得は必須といえます。
ディスプロでは新入社員のマナー研修から、中堅クラスのコミュニケーション、コーチング、 ファシリテーションまで、要望に合わせた研修を行います。
【各種マニュアル・カタログ企画作成】
難しい技術や複雑な製品をわかりやすく表現する。弊社が培ってきた豊富な技術解説ノウハウを 活用し、作業マニュアルや接客マニュアル、製品カタログなどを制作します。
 知的財産活用支援
【知的財産の創出・活用コンサルティング】
新事業の展開に知的財産の創出・保護・活用は欠かせないものです。 戦略的な検討を図り、事業の将来を考えて知的財産戦略を策定します。
【知的財産権の取得コンサルティング】
創出した知的財産権はより強く広く適正に権利化を目指さなくてはなりません。 弊社では優秀な弁理士をご紹介するだけでなく、事業において必要な検討を一緒に 御社の知的財産の強化を図ります。
【知的財産を重視した市場調査・分析】
特許公報は技術解説書であり、技術トレンドを図る貴重な情報源ともいえます。 特許情報を中心に市場調査・分析を図ることで、新事業新商品開発戦略をバックアップします。
【技術移転・特許流通に関する提案】
ゼロからの開発は費用も時間も多くかかるものです。大学や企業の特許を活用することで タイムリーな新事業新商品の投入が図れます。技術移転・特許流通をスムーズに行うための プロデュース、コンサルティングを行います。
【特許技術の応用展開提案】
開発した技術が他の分野で活かせることは多くあります。クライアントが保有する特許の応用 について応用展開を検討しご提案いたします。
【技術移転の提案・プロデュース・契約支援】
保有する特許技術はより広く活用することが望ましい。弊社では技術移転先の探索からご紹介、 事業化プロデュース、契約の支援まで一貫して取り組みます。
【QFD/TRIZによる新事業・知的財産戦略構築】
QFD(品質要求展開)やTRIZの概念を複合した新事業・知的財産戦略の検討を図ります。 この手法により潜在的なニーズを探りだし、更に無理だと思っていたアイデア出しを 多方面から探し出し、最適な技術の組み合わせを創出致します。

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